Firma rośnie, ale chaos rośnie razem z nią – jak uporządkować rozwój biznesu? Prowadzenie firmy na początku często przypomina serię szybkich decyzji podejmowanych wtedy, gdy pojawia się konkretna potrzeba. Problem zaczyna się wtedy, gdy rośnie liczba klientów, a wcześniejsze prowizoryczne rozwiązania pochłaniają coraz więcej czasu. Przychody mogą wzrastać, a jednocześnie codzienne zarządzanie staje się coraz trudniejsze. W praktyce rozwój warto potraktować jako kolejne etapy porządkowania najważniejszych obszarów, a nie wyłącznie zdobywanie większej liczby klientów. Firma potrzebuje jednocześnie dobrze policzonych kosztów. Rentowność, sprzedaż i organizacja są ze sobą powiązane. Najpierw model działalności – nie każda firma powinna rozwijać się w ten [ Read More ]